Per un’azienda B2B un retreat serve sia alle persone che all’organizzazione: allineare ruoli e responsabilità, riorganizzarsi dopo una fase di crescita, condividere una nuova direzione… In questo articolo raccontiamo come strutturiamo la regia di un retreat aziendale e com’è andato il nostro: 3 giorni a Bellamonte, 11 persone, una salita al Cristo Pensante e una domanda: cosa ci rende davvero una squadra e non solo un gruppo di persone che lavora insieme?
In questo articolo documentiamo il rinnovo delle cariche sociali dell’associazione bresciana Giovani Per un Progetto (GPP) per il biennio 2026/2027. Con sede presso la Camera di Commercio di Brescia, l’organismo under 45 vede l’elezione di Ilaria Massetti (Confartigianato) alla presidenza, succedendo a Nicola Aggogeri (CEO di Nida’s). Veronica Caiola, Project Manager di Nida’s ed espressione di Confesercenti Lombardia Orientale, è stata rieletta Vicepresidente.
Compiere quarant’anni di attività sul mercato è un traguardo straordinario. Ma nel B2B, una ricorrenza del genere rischia spesso di tradursi nella solita comunicazione nostalgica e fine a se stessa: una targa ricordo in ufficio, un post celebrativo e una cena aziendale.
Giovedì 16 aprile 2026 l’Auditorium Santa Giulia ha ospitato la Fuori Masterclass di Giovani Per un Progetto: “Brescia: l’orgoglio della cultura e l’identità del territorio”. L’evento ha visto gli interventi di Stefano Karadjov (Direttore Fondazione Brescia Musei) e Alessandro Ferrari (CEO Phoenix). Al centro del dibattito il progetto Alleanza Cultura e l’Art Bonus per le imprese. La serata si è conclusa con una visita esclusiva alla mostra fotografica di Bruce Gilden.
Come si organizza un evento B2B sull’innovazione? Te lo mostriamo con il dietro le quinte di VisionarIA, organizzato per Divimast a Casale Riversa (Capriano del Colle). Leggi e scopri come in Nida’s trasformiamo la visione in un format chirurgico e impeccabile.
Giovedì 26 marzo 2026 la Masterclass di Giovani Per un Progetto ha esplorato i cieli dell’innovazione con il Panel 7 “Il futuro prende quota: aviazione leggera, sport e formazione”. Sotto la moderazione di Arianna Todeschini H., piloti, progettisti e manager hanno analizzato l’impatto economico dell’avioturismo e le nuove frontiere dell’aeronautica per il territorio.
Giovedì 26 febbraio 2026 la Masterclass di Giovani Per un Progetto ha fatto luce sulla Legge di bilancio 2026. Un team multidisciplinare composto da commercialisti, avvocati, architetti e consulenti del lavoro ha analizzato le novità fiscali, i bonus edilizi, la rottamazione delle cartelle e le riforme strategiche a supporto delle PMI.
Giovedì 5 febbraio 2026 la Masterclass di Giovani Per un Progetto ha affrontato le grandi sfide ambientali nel Panel 5 “Clima, energia e sostenibilità: scenari globali e soluzioni locali”. L’evento, ospitato all’Atena Multiforme (Brescia), è stato aperto dai saluti istituzionali e moderato da Mattia Ferrari. Sul palco esperti di geopolitica, innovazione agricola e transizione energetica hanno delineato le strategie necessarie per costruire un futuro a basse emissioni.
Papers! 9 è pronto per essere letto! In questo numero troverai nuove storie, idee fresche e tante inspo dal mondo del marketing e della comunicazione.
Nel B2B raccogliere dati non equivale a produrre conoscenza. Molte aziende soffrono del “paradosso dei dati”: una ricchezza di informazioni che si traduce in povertà di insight. In Nida’s analizziamo come passare dall’accumulo tecnologico a una cultura del dato consapevole, integrando strategia e qualità per trasformare numeri statici in un reale vantaggio competitivo e in relazioni commerciali più solide.
L’attesa è un terreno fertile per costruire autorità: dal caso Taylor Swift all’innovazione tecnologica B2B anticipare il lancio significa nutrire la curiosità del mercato. In Nida’s analizziamo come gestire il tempo del “Coming Soon” per trasformare la tensione dell’attesa in un vantaggio competitivo concreto, bilanciando mistero e solidità informativa per preparare il terreno a un successo annunciato.
Lo Slow Marketing è la risposta strategica alla frenesia digitale: meno contenuti, più valore. In Nida’s crediamo che rallentare non significhi fermarsi, ma scegliere la qualità delle relazioni e l’autenticità del messaggio per costruire una fiducia duratura nel mercato B2B. Scopri come trasformare la “lentezza” in un vantaggio competitivo.
